2020年6月6日，集团在青山绿水环绕的竹乡安吉召开2020年度半年工作会议，全面总结上半年工作成果，部署下半年生产经营工作，制定未来发展计划。会议由集团总裁夏少云主持，集团管理层、机关各部门负责人、各子（分）公司负责人、各事业部负责人、各项目负责人、抗疫优秀和先进分子参加工作会议，共到会112人。


  首先，由集团总裁夏少云宣读了《关于人事任命通知》、 《关于明确集团领导分工安排的通知》、《廉政管理及处罚条例》、《关于集团车贴的管理规定》等文件，并对疫情期间表现优异的 23 名同志予以表彰。集团董事吴祖跃和集团副总裁郑燊分别为优秀个人、先进个人颁奖。


  集团总裁助理、城际轨道交通事业部总经理郑权作工作汇报，肯定了在“新冠”疫情影响下，杭海城际铁路项目监理人员严抓疫情防控、积极复工复产的良好表现。他指出，杭海供电系统施工到了攻坚阶段，下半年将提前谋划分部分项工程验收时间，充分做好验收准备，为送电开通创造基本条件。
  集团总裁助理、副总工、机电事业部总经理王长刚阐述了上半年生产及管理目标完成情况，提出继续按 2020年度工作安排完成未来工作，落实集团增加 8-4 机电装饰项目监理工作的推进。
  集团总裁助理、工程公司总经理吴凯凯汲取上半年工作经验，提出要始终坚持以经营为核心，以整合现有资源为手段，实现经营机制转换的发展策略。
  集团财务总监蒋廷根对上半年主要经济指标，包括营业收入和营业成本以及一些重要项目款项作了汇报，同时指出催款工作将是下半年的工作重点，要进一步降低公司资金成本。


  集团总工程师、工程部总经理王鹏飞对所有在监项目情况进行通报，提出开展工作的“三大原则”，并表示下一阶段将继续加大培训的频次及力度，把提高全员的业务水平落到实处。
  集团副总裁、金丽温区域公司总经理张晓对区域公司业务作汇报总结，表示要以加强经营工作，提升自主经营能力为重心，积极拓展金丽温区域业务。
  集团副总裁、铁路事业部总经理杨超宣读《关于下发集团公司直营项目奖罚细则的通知》、《关于执行标准化管理的通知》文件，强调要规范管理、强化责任意识，不折不扣实行集团标准化管理。


  集团副总裁、监理公司总经理郑燊作上半年经营工作总结发言，提出要加快调整区域、专业和项目规模，力争完成集团的经营指标，提高集团盈利率。


  会议最后，集团董事长吴祖跃发表主题为“凝心聚力、求实创新”的重要指导讲话，从立足国内经济及行业形势的大局观入手，分析阐述集团半年的经营及经济状况，明确了“标准化就是企业的灵魂”这一核心理念，强调了薪酬制度改革及廉政建设这两个工作重点。在坚持“立足监理、做优市政、做强装饰”集团经营战略不动摇的同时，董事长还提出培育造价咨询，新增教育板块作为储备，要通过走出去，扩大业务区域，做大省外市场，加大人才培养！


  迢迢嘉名，三千行路；滔滔庆泽，方来未艾。本次工作会议在诚挚热烈的掌声中圆满结束，全体三方人不辞辛劳，共聚一堂，在董事长吴祖跃的引领下，必将乘风破浪，勇开新局！